cs | en

PRJ-R - Efektivní řízení složitých projektů pomocí řídícího rámce

Řešíte často, proč se projekty zpožďují? Jste nuceni často navyšovat rozpočty projektů? Zkuste řídící rámec! Interaktivní seminář je určen vedoucím projektů a manažerům, kteří ve velkých organizacích (např. v bankách, telekomunikacích, státní správě) usilují o zlepšení time-to-market realizovaných změn, nalezení úspor ve zdrojích spotřebovaných projekty, zlepšení kvality dodávaných produktů. Cílem semináře je procvičit si své znalosti a dovednosti o projektovém řízení, konfrontovat své zkušenosti s kolegy z jiných organizací, inspirovat se odjinud a v neposlední řadě získat praktický rámec k řešení obchodních záměrů formou projektu. Během jednodenního semináře společně nadefinujeme typické problémy projektů ve velkých organizacích. Podíváme se na to, co to řídící rámec je, proč ho potřebujeme a jak ho vlastně vhodně nastavit. Vysvětlíme si souvislosti s klíčovými ideovými základnami (Prince2, RUP, GTD, TOC, CSF). Na závěr si projdeme praktické případové studie. Součástí kurzu je unikátní HTML aplikace s implementací vzorového řídícího rámce, včetně projektových dokumentů, tipů a doporučení.